企業(yè)的成長戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。

印刷企業(yè)的名稱一般由三個方面內(nèi)容構(gòu)成：地名、字號、經(jīng)營行業(yè)。

在銷售中，起關(guān)鍵作用的是產(chǎn)品的質(zhì)量。

試述印刷企業(yè)進行設(shè)備管理的主要內(nèi)容是什么？在進口機器的選擇評價上，如何進行科學(xué)評價？

設(shè)備管理重點在于設(shè)備，包含設(shè)備的購置與使用、（）、設(shè)備管理與操作人員培訓(xùn)、（）等內(nèi)容。

看板管理作為一種管理手段，以“效率高、不易錯”為目標，能使員工減少差錯，輕松地投入生產(chǎn)工作之中。

印刷企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程是什么？

印刷設(shè)備的磨損包括（）和（）

印刷合同的訂立除符合合同訂立一般條件外，還要符合印刷行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。

印刷殘次品銷毀不需要登記。