職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評價(jià)的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。

人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

行政方法的強(qiáng)制性的基礎(chǔ)是（）。

系統(tǒng)工程的基本涵義是對系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時(shí)所用的辦法是（）。

職務(wù)評價(jià)是人員配備過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

采取靈活的疏導(dǎo)性措施，和諧關(guān)系是協(xié)調(diào)過程中的一個(gè)步驟，在協(xié)調(diào)活動中經(jīng)常采用的疏導(dǎo)性措施有（）。

控制工作的本質(zhì)是（）。

利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是（）。

直線組織是指對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個(gè)部門是否具有直線、參謀或職能的特點(diǎn)，主要取決于（）。