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A.反映項(xiàng)目任務(wù)的范圍和劃分方式
B.反映項(xiàng)目所采取的管理模式
C.決定項(xiàng)目組織的組織形式
D.決定項(xiàng)目的工程造價(jià)
最新試題
工程項(xiàng)目施工招標(biāo)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的條件要求包括()
每一發(fā)包工作內(nèi)容選用哪種合同類型,應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及確保工程成本、工期和質(zhì)量的要求等因素綜合考慮后決定。合同類型選取的主要影響因素有()。
建設(shè)工程保險(xiǎn)的承保期間僅包括工程建造過程,不包括使用過程。()
對(duì)建設(shè)工程施工合同實(shí)施過程的控制,下列說(shuō)法正確的是()。
關(guān)于建設(shè)工程勞務(wù)合同中勞務(wù)分包人的義務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
工程項(xiàng)目施工投標(biāo)一般要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟:招標(biāo)信息跟蹤、接受資格審查、分析招標(biāo)文件和調(diào)查投標(biāo)環(huán)境、編制投標(biāo)文件、辦理投標(biāo)擔(dān)保和遞送投標(biāo)文件、參加開標(biāo)會(huì)、接受中標(biāo)通知書、簽訂合同。()
建設(shè)工程施工合同的簽訂,應(yīng)遵循的基本原則有()。
()的主要工作包括開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和合同簽訂。
影響投標(biāo)決策的因素很多,但歸納起來(lái)主要有3個(gè),即企業(yè)內(nèi)部因素、企業(yè)外部因素和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因素。()
在整個(gè)工程施工過程中,施工合同管理的主要任務(wù)包括()。