單項(xiàng)選擇題

一家組織的董事會(huì)確定需要一個(gè)增加收入的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理向發(fā)起人提交的商業(yè)論證顯示項(xiàng)目在原有形式下不可行。項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)該怎么做？（）

A.忽略商業(yè)論證結(jié)果繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目
B.推遲項(xiàng)目并讓委員會(huì)回顧需求分析
C.用迭代方式開(kāi)始編制項(xiàng)目章程
D.讓項(xiàng)目經(jīng)理用不同的項(xiàng)目修改商業(yè)論證

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單項(xiàng)選擇題

一家銷(xiāo)售公司和一位外部客戶(hù)簽訂了一份五年協(xié)議，合同規(guī)定，該外部客戶(hù)每年都會(huì)根據(jù)合同提供一份采購(gòu)訂單，說(shuō)明該年度的支付范圍，按照可交付成果水平進(jìn)行驗(yàn)收，客戶(hù)的首席執(zhí)行官一直是該銷(xiāo)售公司的主要聯(lián)系人，但最近有一位新人擔(dān)任這一職位，該項(xiàng)目現(xiàn)在已進(jìn)入第三年，新的首席執(zhí)行官聲稱(chēng)，前幾年工作的法律收尾不正式，并且使用處罰措施，若要避免這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.根據(jù)合同條款和條件確保每個(gè)階段的法律收尾
B.將項(xiàng)目文件和資料存檔
C.獲得客戶(hù)對(duì)每個(gè)交付成果的驗(yàn)收
D.編寫(xiě)并分享最終項(xiàng)目報(bào)告

單項(xiàng)選擇題

一家跨國(guó)公司正在本地開(kāi)發(fā)一款使用新技術(shù)平臺(tái)的數(shù)字產(chǎn)品，該平臺(tái)的唯一一名專(zhuān)家位于公司的總部，負(fù)責(zé)向不同國(guó)家提供支持，本地項(xiàng)目經(jīng)理如何能夠確保這位專(zhuān)家的參與？（）

A.設(shè)計(jì)一份旅行時(shí)間表，以便及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)支持
B.使用虛擬環(huán)境將該專(zhuān)家包含在團(tuán)隊(duì)中
C.要求項(xiàng)目發(fā)起人任命該專(zhuān)家為團(tuán)隊(duì)全職成員
D.要求團(tuán)體成員根據(jù)需要與該專(zhuān)家聯(lián)系，作為一種外部專(zhuān)業(yè)知識(shí)的來(lái)源

一家組織的董事會(huì)確定需要一個(gè)增加收入的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理向發(fā)起人提交的商業(yè)論證顯示項(xiàng)目在原有形式下不可行。項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)該怎么做？（）

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一家組織的董事會(huì)確定需要一個(gè)增加收入的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理向發(fā)起人提交的商業(yè)論證顯示項(xiàng)目在原有形式下不可行。項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)該怎么做？（）