A.由于內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)的不完備或失效引起的風(fēng)險(xiǎn)
B.企業(yè)可控范圍之內(nèi)的內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)
C.業(yè)務(wù)與內(nèi)部流程風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn)
D.不適用于企業(yè)自身業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)報(bào)告活動(dòng)的行為；準(zhǔn)則引起的風(fēng)險(xiǎn)
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A.匯兌限制風(fēng)險(xiǎn)
B.合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
C.政治不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)
D.征收風(fēng)險(xiǎn)
A.橫向并購(gòu)中，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過于集中
B.混合并購(gòu)中，主營(yíng)不主
C.混合并購(gòu)中，主營(yíng)不營(yíng)
D.橫向并購(gòu)中，市場(chǎng)需求發(fā)生轉(zhuǎn)移
A.資產(chǎn)隱含風(fēng)險(xiǎn)
B.負(fù)債隱含風(fēng)險(xiǎn)
C.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)
D.內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)
A.質(zhì)疑式并購(gòu)法
B.間接式并購(gòu)法
C.兩步式并購(gòu)法
D.轉(zhuǎn)移式并購(gòu)法
A.企業(yè)兼并
B.企業(yè)收購(gòu)
C.吸收合并
D.企業(yè)重組
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)管理考核的作用不包括（）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
風(fēng)險(xiǎn)治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度
以下哪些選項(xiàng)可以正確說明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)（）
風(fēng)險(xiǎn)信息的內(nèi)部溝通包括哪些作用（）
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別包括哪幾個(gè)方面（）
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告的頻率說法錯(cuò)誤的是（）
以下對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序排序正確的是（）①風(fēng)險(xiǎn)信息、溝通與報(bào)告②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別③戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定④風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)⑤風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)⑥風(fēng)險(xiǎn)管理考核與評(píng)價(jià)
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價(jià)值。企業(yè)采用這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提是市場(chǎng)中沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略（）