A.定義外部物流數(shù)據(jù)
B.界定客戶需求
C.畫出流程步驟
D.收集流程數(shù)據(jù)
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A.界定客戶需求
B.畫出流程步驟
C.收集流程數(shù)據(jù)
D.定義外部物流數(shù)據(jù)
A.對(duì)外運(yùn)輸符號(hào)
B.推動(dòng)箭頭符號(hào)
C.連接符號(hào)
D.對(duì)應(yīng)符號(hào)
A.先上后下符號(hào)
B.先進(jìn)先出符號(hào)
C.先里后外符號(hào)
D.物料直流符號(hào)
A.了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的庫存和中間在制品
B.供貨商的原材料采購和交期情況
C.按照材料流動(dòng)方向，畫出材料流
D.以上都是
A.了解并記錄客戶的需求
B.了解、記錄顧客訂貨、生產(chǎn)計(jì)劃、原材料訂貨信息，畫出信息流
C.畫出時(shí)間線、計(jì)算數(shù)據(jù)，求出生產(chǎn)過程時(shí)間占整個(gè)時(shí)間%比（增值比）
D.以上都是
最新試題
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用（）表示評(píng)價(jià)結(jié)果，可以一目了然。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。