在科學(xué)管理時(shí)代，管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問(wèn)題，重點(diǎn)在于（）。

人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測(cè)方法有（）。

組織功能的正規(guī)組織主義者有（）。

系統(tǒng)工程中的環(huán)節(jié)很多，其中主要的是（）。

直線組織是指對(duì)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M(jìn)行的人員考評(píng)是一種（）。

判斷時(shí)距法的依據(jù)是一個(gè)人在正確地進(jìn)行判斷時(shí)所必須耗費(fèi)的（）。

在企業(yè)中比較常見(jiàn)的部門(mén)情況是（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級(jí)層次就是（）。