A.在原工作底稿中直接對原記錄信息予以涂改
B.對原記錄信息不予刪除，在原工作底稿中增加新的注釋的方式予以修改
C.在原工作底稿中直接將原記錄信息刪除，再增加一項(xiàng)新的記錄信息
D.在原工作底稿中直接將正確信息覆蓋錯(cuò)誤信息
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A.彈性預(yù)算編制法
B.滾動預(yù)算編制法
C.科學(xué)預(yù)算編制
D.增量預(yù)算編制
A.融資成本率
B.員工生產(chǎn)率
C.按時(shí)交貨率
D.客戶忠誠度
A.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本管理系統(tǒng)計(jì)算變動制造費(fèi)用成本差異
B.調(diào)查分析產(chǎn)生差異的原因
C.對產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行處理
D.不對產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行處理
A.應(yīng)合理識別與預(yù)算項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)量，長期跟蹤、完整記錄預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)量的變化情況，并對二者的數(shù)量依存關(guān)系進(jìn)行深入分析
B.企業(yè)應(yīng)用彈性預(yù)算工具方法，應(yīng)成立由財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略和有關(guān)業(yè)務(wù)部門組成的跨部門團(tuán)隊(duì)
C.不需成立跨部門團(tuán)隊(duì)
D.企業(yè)應(yīng)合理預(yù)測預(yù)算期的可能業(yè)務(wù)量，借助信息系統(tǒng)或其他管理會計(jì)工具方法，匹配和及時(shí)修訂彈性定額
A.企業(yè)分析
B.情景分析
C.戰(zhàn)略分析
D.價(jià)值分析
最新試題
資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。
管理會計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動關(guān)系。
從資產(chǎn)負(fù)債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證，檢查發(fā)票存根與發(fā)運(yùn)憑證，目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開具發(fā)票并發(fā)貨，有無少記收入。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
只有建立起風(fēng)險(xiǎn)管理制度并有效實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為，合計(jì)月銷售額超過10萬元，但扣除本期發(fā)生的銷售不動產(chǎn)的銷售額后未超過10萬元的，其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)取得的銷售額免征增值稅。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會計(jì)記錄。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。