施工項目安全主要控制措施包括：安全法規(guī)、（）和工業(yè)衛(wèi)生。

施工項目管理組織與施工項目組織的不同在于（）。

實現(xiàn)指揮職能的重要角色是（）。

實施過程中的成本控制是（）的任務。

調(diào)整工程施工進度計劃，主要是調(diào)整關鍵線路上的施工安排。

工程項目材料包括（）。

竣工驗收指承包人完成了全部合同工作后，建設單位按合同要求進行的驗收。

承包人要根據(jù)工程項目的特點，做好危險源的控制，并針對性編制安全生產(chǎn)事故應急預案。

施工工序質(zhì)量控制，它包括影響施工質(zhì)量因素有（）。

合同管理包括（）兩項任務。