A.在團隊中討論他們期望可以解決多少故事點 B.用一個看板的工作流去識別步驟和計算速度 C.使用前幾個迭代的速度或者進行一個速度的預(yù)測 D.與客戶討論他們期望的產(chǎn)品生產(chǎn)率
A.每個迭代的WBS并且與項目管理計劃的相一致 B.一個訓(xùn)練有素的迭代計劃,可以結(jié)合對變更的反應(yīng)提升預(yù)見性 C.跟當(dāng)前項目范圍很相似的上一個敏捷項目收集的數(shù)字 D.整個項目周期內(nèi)最初的人力資源分解
A.版本計劃 B.產(chǎn)品路線圖 C.迭代計劃 D.產(chǎn)品待辦事項