生產(chǎn)經(jīng)營單位可以以貨幣形式或其他物品代替應(yīng)提供的勞動防護(hù)用品。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)服從管理，所以對違章指揮仍要服從。

對待6S檢查和批評意見，屬下應(yīng)抱著“立即糾正、心存感激”的心態(tài)來執(zhí)行。

產(chǎn)品存放必須保持裝置、罐區(qū)的安全出口及消防通道暢通；產(chǎn)品堆垛要有足夠的安全距離，裝卸車禁止占用消防通道。

有人說：“要工作得好，需要分權(quán)，要使分權(quán)運轉(zhuǎn)得好，需要目標(biāo)管理”講得十分深刻，但他不適用于生產(chǎn)基層班組。

巡回檢查主要有查工藝指標(biāo)、查設(shè)備、查安全附件、查是否有跑、冒、滴、漏、查是否有事故隱患五個方面。

生產(chǎn)是班組的主要任務(wù)，它對外不發(fā)生任何經(jīng)營關(guān)系，只是搞好生產(chǎn)工作，保證完成各項生產(chǎn)計劃和指標(biāo)。

班組長要貫徹執(zhí)行公司、廠、工段對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，可以邊作業(yè)邊報告負(fù)責(zé)人

各類泵輸送易燃可燃液體時，流速過快能產(chǎn)生靜電積累，其管內(nèi)流速不應(yīng)超過安全速度。