單項(xiàng)選擇題

在過(guò)渡期間，處于執(zhí)行階段的一個(gè)項(xiàng)目失去重要的團(tuán)隊(duì)成員，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)新組建的團(tuán)隊(duì)錯(cuò)過(guò)了關(guān)鍵時(shí)期。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做什么？（）

A.確保團(tuán)隊(duì)配置貫穿項(xiàng)目始終
B.同團(tuán)隊(duì)一起審查項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)
C.審查資源管理計(jì)劃
D.為額外資源談判

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在發(fā)現(xiàn)范圍說(shuō)明中未包含一項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)之后，發(fā)起人提交正式的變更請(qǐng)求將該活動(dòng)添加進(jìn)項(xiàng)目，已經(jīng)完成影響評(píng)估，并收到批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.參考項(xiàng)目章程回顧該關(guān)鍵活動(dòng)的詳細(xì)影響
B.跟團(tuán)隊(duì)確認(rèn)該活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目是否必要
C.建議發(fā)起人啟動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目
D.指示團(tuán)隊(duì)執(zhí)行這項(xiàng)活動(dòng)

單項(xiàng)選擇題

在測(cè)試階段，項(xiàng)目經(jīng)理注意到一個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品收到大量缺陷通知，因此，供應(yīng)商必須生產(chǎn)新版本的產(chǎn)品，這個(gè)過(guò)程受到內(nèi)部延遲影響，供應(yīng)商要求基于初始版本交付的分階段付款，為了做出支付決策，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參考以下哪一份文件？（）

A.質(zhì)量管理計(jì)劃和工作說(shuō)明書
B.財(cái)務(wù)管理合同和供應(yīng)商合同
C.采購(gòu)管理計(jì)劃和工作說(shuō)明書
D.工作績(jī)效信息和供應(yīng)商合同