A.企業(yè)實(shí)力弱
B.追求成功，實(shí)現(xiàn)發(fā)展
C.外部環(huán)境穩(wěn)定
D.領(lǐng)導(dǎo)滿足現(xiàn)狀
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A.企業(yè)整體的目標(biāo)
B.企業(yè)員工的目標(biāo)
C.企業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
D.社會(huì)強(qiáng)加于企業(yè)的目標(biāo)
A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營(yíng)型戰(zhàn)略
A.高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)
B.穩(wěn)定的高利潤(rùn)
C.穩(wěn)定的低利潤(rùn)
D.低利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)
A.供應(yīng)商和消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)能力弱
B.對(duì)手適中
C.進(jìn)入門檻低
D.沒(méi)有好的替代者
A.安德魯斯
B.安索夫
C.錢德勒
D.明茨伯格
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）