下列也叫資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的是（）。

企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的方法有（）。

在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時(shí)最適宜（）。

善于預(yù)測(cè)未來(lái)，遇事有真知灼見(jiàn)，且敢于提出不同意見(jiàn)，這類企業(yè)家屬于（）。

在企業(yè)的發(fā)展期，為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機(jī)的戰(zhàn)略關(guān)鍵是（）。

戰(zhàn)略控制的對(duì)象主要是指（）。

通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小的測(cè)算進(jìn)行分析的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策方法是（）。

個(gè)體管理

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間體系中，屬于戰(zhàn)術(shù)性的是（）。

企業(yè)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營(yíng)成果或經(jīng)營(yíng)水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，此項(xiàng)工作屬于（）。