A.高級管理層
B.風(fēng)險管理部
C.各類風(fēng)險主管部門
D.經(jīng)營部門、分支機構(gòu)及附屬機構(gòu)
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最新試題
各法人機構(gòu)要從風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度兩個維度進行風(fēng)險計量評估,并包括不同風(fēng)險之間的關(guān)系分析。確保計量評估程序的合理性,風(fēng)險計量的一致性、客觀性和準(zhǔn)確性,并充分考慮風(fēng)險計量的主要假設(shè)和局限性,確保管理決策信息充分可靠。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險專家咨詢委員會主要職責(zé)為()。
風(fēng)險報告的內(nèi)容有()。
各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機構(gòu)根據(jù)職能分工,負(fù)責(zé)風(fēng)險偏好的日常管理,做好風(fēng)險偏好的執(zhí)行、監(jiān)測和執(zhí)行情況報告以及調(diào)整風(fēng)險偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時,負(fù)責(zé)提出解決方案并實施。
各法人機構(gòu)全面風(fēng)險管理體系應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下要素()。
省聯(lián)社風(fēng)險管理部將對各法人機構(gòu)()的制定及執(zhí)行情況進行監(jiān)控管理,并納入全面風(fēng)險管理考核體系。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括()等流程。
風(fēng)險報告的原則是()。
各法人機構(gòu)要建立和完善風(fēng)險識別制度和機制,設(shè)定主要風(fēng)險的判斷標(biāo)準(zhǔn),采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M行風(fēng)險識別,描述風(fēng)險的特征,系統(tǒng)分析風(fēng)險發(fā)生的原因、風(fēng)險的驅(qū)動因素和條件等,確保相關(guān)風(fēng)險得到及時和充分地識別。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險專家咨詢委員會咨詢專家委員會為15-20人,成員由()組成。