請解釋動態(tài)平均數(shù)方法如何用于確定發(fā)展趨勢。

如何理解標桿管理技術(shù)？

簡述按其有關(guān)風險的態(tài)度對決策人員所進行的分類。

假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，其計劃年度內(nèi)的預計銷售量為5000件，單位銷售價格為50元，單位變動成本為20元，固定成本為60000元。現(xiàn)設(shè)該產(chǎn)品單位銷售價格、銷售量、單位變動成本和固定成本分別增長20%。要求：⑴計算有關(guān)因素變動對該產(chǎn)品損益平衡點的影響；⑵計算有關(guān)因素變動對利潤的敏感系數(shù)。

簡述與決策相關(guān)的成本概念包括哪些。

列出成本/產(chǎn)出/利潤理論分析的主要局限性。

簡述滯留成本的概念及其計算方法。

簡述時間系列的影響因素及其模型。

請解釋成本/產(chǎn)出/利潤理論分析如何有助于決策過程。

假設(shè)某企業(yè)計劃開發(fā)一種新產(chǎn)品，根據(jù)市場調(diào)查，該企業(yè)提出三種不同的生產(chǎn)方案，而且每種方案都面臨著三種不同的市場銷售狀況。有關(guān)各種情況下的貢獻毛益資料如下表所示。要求：分別采取小中取大法、大中取小法、大中取大法和折衷的決策方法作出選擇（假設(shè)樂觀系數(shù)α=0.6）。