采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

從消費者到供應商方向的資金流包含（）

自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應商提供的優(yōu)質產(chǎn)品和服務。

供應鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。

外購缺乏對整個流程和核心技術的控制。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

庫存不會影響整個供應鏈的反應能力和盈利水平。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素包含（）。

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