A.成本中心
B.內(nèi)部訂單和項(xiàng)目會(huì)計(jì)
C.產(chǎn)品成本核算
D.利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)
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A.生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)
B.主生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)
C.物料清單數(shù)據(jù)
D.庫(kù)存記錄數(shù)據(jù)
E.提前期數(shù)據(jù)
A.采購(gòu)訂單維護(hù)
B.采購(gòu)訂單終止
C.采購(gòu)訂單取消
D.采購(gòu)訂單終結(jié)
E.采購(gòu)合同維護(hù)
A.大部分采購(gòu)是典型的非對(duì)稱信息博弈過(guò)程
B.響應(yīng)用戶需求能力遲鈍
C.供需關(guān)系大都是臨時(shí)或短期的合作關(guān)系
D.供需關(guān)系中競(jìng)爭(zhēng)多于合作
E.采購(gòu)與預(yù)測(cè)和物料需求計(jì)劃結(jié)合不緊密
A.成本收入要素處理
B.成本中心與處理
C.內(nèi)部訂單處理
D.銷售與利潤(rùn)計(jì)劃
E.一般管理費(fèi)用核算
A.質(zhì)量上的差異
B.價(jià)格上的差異
C.服務(wù)上的差異
D.品牌上的差異
E.技術(shù)性能上的差異
最新試題
ERP中管理會(huì)計(jì)模塊中主要業(yè)務(wù)對(duì)象包括（）
利用CORBA規(guī)范可以增強(qiáng)PDM的可擴(kuò)展性與ERP系統(tǒng)的集成能力，實(shí)現(xiàn)兩者的封裝集成，同樣，通過(guò)對(duì)象管理組織（OMG）的PDM使能器也可以實(shí)現(xiàn)兩者的集成，這種PDM與ERP的集成方法是（）。
系統(tǒng)集成類規(guī)劃主要包括（）
豐田公司關(guān)于（）系統(tǒng)的定義是“只在必要的時(shí)間以必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的物料”。
采購(gòu)訂單管理用于采購(gòu)訂單在執(zhí)行過(guò)程中的跟蹤管理，主要包括（）等。
（）統(tǒng)一構(gòu)成了采購(gòu)管理。
具體來(lái)說(shuō)，典型ERP管理會(huì)計(jì)中成本管理流程中的（）是用于確定成本產(chǎn)生于企業(yè)的何處，包括支持標(biāo)準(zhǔn)成本的確定、標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差異對(duì)比、成本報(bào)告與分析等
（）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱，是由一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的設(shè)備，一個(gè)或多個(gè)工作人員，一個(gè)小組或一個(gè)工段，一個(gè)成組加工單元或一個(gè)裝配場(chǎng)地等組成
物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有（）。
生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)等，會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。