單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別出了一項(xiàng)嚴(yán)重的項(xiàng)目計(jì)劃偏差。項(xiàng)目范圍定義正確，但是計(jì)劃卻遺漏了一些技術(shù)可交付成果，從而影響了進(jìn)度和計(jì)劃成本。為確保項(xiàng)目成功，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何作？（）

A.讓客戶(hù)支付偏差的成本
B.提交變更請(qǐng)求，通知該情況的相關(guān)方，獲得他們的支持
C.與團(tuán)隊(duì)協(xié)商，加班工作，減少進(jìn)度和成本影響
D.與客戶(hù)協(xié)商，減少項(xiàng)目范圍，避免偏差


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理注意到如果他們使用不同的安裝系統(tǒng)，將能夠節(jié)約$1000萬(wàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)怎么辦？（）

A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.使用不同的安裝系統(tǒng)
C.提出一項(xiàng)變更請(qǐng)求
D.開(kāi)拓該機(jī)會(huì)

2.單項(xiàng)選擇題在收到第一個(gè)項(xiàng)目成果后，客戶(hù)表示一個(gè)重要的功能缺失導(dǎo)致項(xiàng)目將不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做？（）

A.實(shí)施變更，因?yàn)樗皇且粋€(gè)小的修改
B.實(shí)施變更，因?yàn)樗鼤?huì)影響項(xiàng)目目標(biāo)
C.不實(shí)施變更，因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲
D.不實(shí)施變更，因?yàn)檫@項(xiàng)請(qǐng)求沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目發(fā)起人同意變更之后，項(xiàng)目經(jīng)理記錄，提交并批準(zhǔn)變更。這項(xiàng)變更對(duì)本項(xiàng)目有利，但是對(duì)另一個(gè)無(wú)關(guān)的項(xiàng)目造成不利影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么來(lái)避免這個(gè)問(wèn)題？（）

A.在項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段后限制變更
B.與團(tuán)隊(duì)一起評(píng)估變更的影響
C.批準(zhǔn)變更之前執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.批準(zhǔn)變更請(qǐng)求之前與變更控制委員會(huì)一起評(píng)審所有變更

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別到一個(gè)緊急事件，要求立即進(jìn)行變更。由于進(jìn)度有限制，沒(méi)有足夠的時(shí)間按規(guī)定進(jìn)行變更控制流程。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做？（）

A.停止項(xiàng)目，直到變更獲得變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)為止。
B.建立新的變更控制委員會(huì)來(lái)評(píng)估變更。
C.通知項(xiàng)目發(fā)起人并詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)。
D.首先記錄變更，并在之后獲得變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)。