A.合格賣方清單和范圍
B.進度和范圍
C.成本估算和績效
D.成本估算和進度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對該產(chǎn)品批次執(zhí)行實驗設計
B.從產(chǎn)品批次中隨機選擇幾組來測量缺陷的范圍
C.使用預先定義的驗收標準執(zhí)行統(tǒng)計抽樣
D.發(fā)布當前批次產(chǎn)品，按打折價銷售
A.立即實施變更，滿足進度基推
B.開始變更請求過程
C.與發(fā)起人開會，說明這種情況
D.執(zhí)行變更請求的影響分析
A.資源日歷
B.掙值法
C.成本偏差分析
D.成本控制過程
A.妥協(xié)／調(diào)節(jié)
B.緩解／包容
C.合作／解決問題
D.撤退／回避
A.與該名團隊成員私下討論該問題
B.繼續(xù)項目，因為這不影響項目進度
C.認可團隊成員對該項目的貢獻和能力
D.在團隊會議上解決團隊成員的問題
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）