企業(yè)在迎來(lái)送往的接待過(guò)程中，尤其要注意內(nèi)外有別，遵循（）原則。

企業(yè)行政決策是選擇決策，進(jìn)行最佳決策的方法。

（）是企業(yè)行政管理活動(dòng)各組成部分之間的一種整體模式，是企業(yè)內(nèi)部的縱向和橫向分工狀態(tài)。

按信息來(lái)源可將信息分為市場(chǎng)的信息，消費(fèi)者的信息、企業(yè)本身的信息。

在出差時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)費(fèi)支出較多時(shí)，通常由企業(yè)出差員工先自行墊付，出差結(jié)束后，憑費(fèi)用單據(jù)回企業(yè)報(bào)銷。

（）的差旅管理是指將過(guò)去員工分散的出差個(gè)人行為，轉(zhuǎn)變成為公司統(tǒng)籌安排的一種管理。

良好的環(huán)境有助于增強(qiáng)人際關(guān)系的融洽，提高群體內(nèi)的心理相融程度，從而產(chǎn)生巨大的心理效應(yīng)，激發(fā)員工積極工作的動(dòng)機(jī)，提高工作效率。

辦公用品管理，要始終貫徹（）的原則，從計(jì)劃、采購(gòu)、保管到發(fā)放的若干環(huán)節(jié)，都應(yīng)有相關(guān)的控制制度。

大企業(yè)行政崗位因人設(shè)崗，而小企業(yè)行政崗位因崗設(shè)人。

企業(yè)做好了預(yù)測(cè)后，就要絕對(duì)相信預(yù)測(cè)。