豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。

作業(yè)單元是由對(duì)象單元組成的為實(shí)現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對(duì)象的集合，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。

虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司，通過(guò)現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。

物資的保管常承受（）方法進(jìn)展治理。

工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

工程治理的四大核心學(xué)問(wèn)領(lǐng)域是（）。

決策問(wèn)題常可歸結(jié)為（）。

制造系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)，可從（）幾方面去評(píng)價(jià)。

生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。

某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。