A.針對不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經營領域內有效地競爭
B.從形成性質看,企業(yè)總體戰(zhàn)略是有關企業(yè)全局發(fā)展的.整體性的.長期的戰(zhàn)略行為
C.從參與戰(zhàn)略形成的人員看,企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定與推行人員主要是企業(yè)的高層管理人員
D.從對企業(yè)發(fā)展的影響程度看,企業(yè)總體戰(zhàn)略與企業(yè)的組織形態(tài)有著密切的關系
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A.企業(yè)需要有規(guī)范的計劃
B.戰(zhàn)略是企業(yè)內部控制.激勵和執(zhí)行系統(tǒng)的基礎
C.企業(yè)戰(zhàn)略上的需求
D.企業(yè)內部的經營活動需要有協(xié)調性
A.1
B.2
C.3
D.4
A.影響對象不同
B.活動范圍不同
C.時間上的不同
D.影響成敗因素不同
A.政治和法律
B.經營環(huán)境
C.企業(yè)文化
D.經濟
A.資源條件
B.經營條件
C.管理條件
D.能力條件
最新試題
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
分析企業(yè)內部條件時,調查分析包括的內容不包括以下哪一項?()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經營方針。
改進項目的數量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數量應盡量控制在每年()個。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。