ABC有限公司有四家客戶。有關(guān)其收入和支出的詳細信息如下所示：（）
A.客戶A
B.客戶B
C.客戶C
D.客戶D
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A.把所有產(chǎn)品都轉(zhuǎn)移給Red分部，因為所有的成本都已經(jīng)彌補，還能賺10%的利潤
B.拒絕向Red分部提供產(chǎn)品，因為不能提供和外售一樣的加價
C.如果Green分部已經(jīng)是滿負荷運營，將會向Red分部銷售產(chǎn)品，且會彌補固定成本
D.在不要求Green分部放棄任何的對外銷售的條件下，把產(chǎn)品提供給Red分部
Manhattan公司有幾個分部，都作為分權(quán)化的利潤中心進行運作。UT-371電路板是一種暢銷的產(chǎn)品，可以用在很多數(shù)字產(chǎn)品上。目前制造分部擁有的過剩產(chǎn)能足以生產(chǎn)該產(chǎn)品5000件。關(guān)于此電路板的資料如下圖：公司的電子裝配分部想要采購4500件電路板，可以從內(nèi)部購買，也可以在市場上以$46的價格購得相似產(chǎn)品。裝配分部的管理層考慮到兩家分部都隸屬同一公司，覺得如果從內(nèi)部購買，在價格上應(yīng)該會有一些妥協(xié)。請問確定制造分部向組裝分部提供此電路板的最終價格的最好方法是什么？（）
A.由最高管理當(dāng)局制定此價格
B.由仲裁委員會制定此價格
C.由制造分部和組裝分部的管理層協(xié)商制定此價格
D.當(dāng)制造分部沒有剩余產(chǎn)能時的價格就是轉(zhuǎn)移價格
A.購買的單位有剩余產(chǎn)能
B.銷售的單位滿負荷運營
C.得以避免發(fā)生常規(guī)的銷售傭金和收款成本
D.利潤中心的經(jīng)理是根據(jù)該單位的營業(yè)利潤來考核的
A.增量成本分攤方法，將$10000分攤到稅務(wù)申報團隊，將$100000分攤到財務(wù)團隊。
B.獨立成本分攤方法，將$40000分攤到稅務(wù)申報團隊，將$70000分攤到財務(wù)團隊。
C.雙重成本法，向這兩個用戶團隊均分攤$55000。
D.最能體現(xiàn)該軟件包使用情況的方法。
最新試題
在滿足消費者需求的同時，還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
對于完全競爭市場而言，消費者（）。
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項陳述是錯誤的？（）
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。