A.區(qū)域預(yù)測
B.總量預(yù)測
C.品牌組合策略
D.客戶服務(wù)策略
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A.品牌名稱
B.品牌理念
C.品牌知名度
D.品牌內(nèi)涵
A.貨源采購
B.服務(wù)品牌
C.企業(yè)績效
D.客戶滿意度
A.市場細(xì)分之后，應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求對細(xì)分市場進(jìn)行評估，以確定品牌定位的目標(biāo)市場
B.評估市場細(xì)分時要著重考慮細(xì)分市場的規(guī)模、內(nèi)部結(jié)構(gòu)吸引力和企業(yè)資源條件等因素
C.企業(yè)資源條件不是選擇目標(biāo)市場的一個關(guān)鍵性因素
D.細(xì)分市場需求規(guī)模是由消費者的數(shù)量、購買能力、需求彈性等因素決定的
A.小型客戶
B.中小型客戶
C.大中型客戶
D.所有客戶
A.新品推廣，宣傳造勢
B.投放上柜，陳列展示
C.強(qiáng)化宣傳刺激
D.賣點傳遞，鎖定首用者
最新試題
中國卷煙銷售公司開發(fā)的營銷活動管理模塊提供（）兩種上傳方式。
地市級公司圍繞（）兩方面，全面梳理卷煙零售客戶在卷煙經(jīng)營過程中應(yīng)遵守的法定義務(wù)和應(yīng)履行的約定義務(wù)，形成卷煙零售客戶信用承諾事項，鼓勵卷煙零售客戶簽訂《信用承諾書》，自愿向社會作出信用承諾。
積極開展精益營銷課題研究和實踐，構(gòu)建了以“（）”為重要特征的“五精”營銷管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會進(jìn)行重點展示，得到了國家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會代表的廣泛認(rèn)同。
要堅持均衡銷售的原則，根據(jù)（）合理安排月度銷售計劃，貨源供應(yīng)節(jié)奏和供應(yīng)策略保持相對均衡穩(wěn)定。
2020年一季度的經(jīng)濟(jì)運行總體呈現(xiàn)“（）”的特點。
進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）
卷煙營銷市場化取向改革不斷夯實營銷管理基礎(chǔ)工作有：（）
進(jìn)一步壓實主體責(zé)任，切實做到守土盡責(zé)內(nèi)容：（）
規(guī)范營銷行為，有序開展品牌培育內(nèi)容：（）
信用修復(fù)一般分為（）兩種形式。