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【案例分析題】
北京某公司所需的甲零件既可自制也可外購。自制時公司的最大生產(chǎn)能力是1500件,如果外購,剩余生產(chǎn)能力沒有別的用途。自制成本與外購單價如下:
根據(jù)上述資料確定:該零件全年需用量在何種情況下應(yīng)該外購?在何種情況下應(yīng)該自制?
答案:
(1)設(shè)零件需用量在700件以內(nèi)時,自制方案與外購方案的成本平衡點為X1,則有
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【案例分析題】某公司生產(chǎn)A 產(chǎn)品,銷售10000件,單價300元,單位變動成本180元,固定成本600000元。要求:若降價10%后預計銷售量增長20%,則利潤比目前增加還是減少?增減金額是多少?
答案:
當前利潤=10000×(300-180)-600000=600000
降價后利潤=10000×(1+20%)×(...
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【案例分析題】某公司生產(chǎn)A 產(chǎn)品,銷售10000件,單價300元,單位變動成本180元,固定成本600000元。要求:若公司面對競爭準備降價10%,其他條件不變,則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本?
答案:
保本點銷售量=600000÷(270-180)=6667件
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