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在市場(chǎng)上沒有很好的替代品供應(yīng),供求關(guān)系更加鞏固,同時(shí)其產(chǎn)品己經(jīng)給企業(yè)制造了很高的轉(zhuǎn)換成本的情況下,供應(yīng)商會(huì)有更強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。
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判斷題
轉(zhuǎn)換成本、進(jìn)入分銷渠道、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)增長(zhǎng)緩慢等是主要的一些進(jìn)入障礙,它們會(huì)影響新進(jìn)入者對(duì)行業(yè)的威脅。
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判斷題
五種力量模型(購(gòu)買者/供應(yīng)商/新進(jìn)入者/替代產(chǎn)品/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)是一個(gè)公司層的分析模型。
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