A.94%
B.95%
C.96%
D.97%
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A.四個(gè)
B.五個(gè)
C.六個(gè)
D.七個(gè)
A.14個(gè)
B.15個(gè)
C.16個(gè)
D.17個(gè)
A.借機(jī)
B.人為
C.變相
D.隨意
A.一年
B.兩年
C.三年
D.五年
A.創(chuàng)新推優(yōu)
B.合理配采
C.效益最大化
D.效率效益優(yōu)先
最新試題
思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。
淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見指出,深化改革創(chuàng)新,必須以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問題為著力點(diǎn)。
集團(tuán)公司要積極構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,整合現(xiàn)有物流資源,構(gòu)建以商貿(mào)為龍頭,以電子商務(wù)為平臺,以信息共享、風(fēng)險(xiǎn)防范為特點(diǎn)的現(xiàn)代物流體系。
集團(tuán)公司不再對領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的退休職工、失獨(dú)退休職工一次性補(bǔ)助審核,由各單位負(fù)責(zé)審核。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,公司機(jī)關(guān)科級(含處室副總)及以下員工績效考核,由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)開展,結(jié)果報(bào)公司機(jī)關(guān)績效考核辦公室,績效考核結(jié)果與年度履職考核掛鉤。
集團(tuán)公司規(guī)定,不得以任何形式私設(shè)“小金庫”,對各類收入、罰款、抵押金等要及時(shí)入賬,對入賬不及時(shí),拖延時(shí)間較長的(超過30天),視同私設(shè)“小金庫”進(jìn)行處理。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上強(qiáng)調(diào),面對困境,領(lǐng)導(dǎo)干部要保持樂觀心態(tài),保持攻堅(jiān)克難的信心和毅力,把握好時(shí)機(jī)。
集團(tuán)公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,必須堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域盡快突破。
集團(tuán)公司不再對各金屬支護(hù)材料加工廠點(diǎn)所加工的金屬支架、錨桿等各類金屬支護(hù)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,由各使用單位自行質(zhì)檢驗(yàn)收。
《淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見》明確提出,要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。對集團(tuán)總部實(shí)施功能改造,去政府化、去行政化。合理界定機(jī)關(guān)部門管理權(quán)限,更加突出宏觀控制和層級管理,推行部門權(quán)力清單公開制度,在清單以外一律不準(zhǔn)設(shè)置審批事項(xiàng)。