A.改善需要全員的參與
B.改善要花費(fèi)很大的資金投入
C.改善是一種持續(xù)進(jìn)行的活動
D.改善側(cè)重于花費(fèi)較少的代價
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A.過去15年的產(chǎn)線改造和產(chǎn)能擴(kuò)張已經(jīng)把大的改善機(jī)會都實(shí)現(xiàn)了,剩下的地改善機(jī)會已經(jīng)微不足道了
B.精益的理念和技術(shù)是非常高深難懂的,企業(yè)必須組織龐大大的專家隊伍才能取得成效
C.精益的理念和工具只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場
D.我們需要足夠的庫存以確??蛻粲唵涡枨?br />
E.“精益”是企業(yè)每個人都要參與的,是一條永無止境的旅程
A.不斷增加庫存量
B.不斷降低庫存量
C.精準(zhǔn)的動態(tài)的庫存管理
D.保持穩(wěn)定的庫存
A.生產(chǎn)效率
B.交期
C.士氣
D.成本
A.準(zhǔn)時化(JIT)
B.全員生產(chǎn)力維護(hù)(TPM)
C.方針管理(Hoshin KAnri)
D.生產(chǎn)交付
A.工藝流程
B.工藝技術(shù)的變更
C.操作規(guī)程
D.品質(zhì)指標(biāo)
最新試題
精益生產(chǎn)評價體系分()個層級。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為:()。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
對員工提出的合理化建議不能:()。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時間與計劃運(yùn)行時間之比,所以運(yùn)行效率一定()。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。