A.研發(fā)項目預(yù)算
B.研發(fā)部門費用預(yù)算
C.研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算
D.研發(fā)人員效率預(yù)算
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A.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析
B.定價決策
C.多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策
D.優(yōu)化價值鏈
A.實際產(chǎn)量
B.預(yù)算產(chǎn)量
C.單位消耗定額
D.預(yù)算總額
A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全
B.參與人員廣泛
C.財務(wù)科目全
D.各業(yè)務(wù)單元都在使用
A.利益的沖突
B.信息不對稱
C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險
D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素
A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品
B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品
C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫的半成品
D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品
最新試題
管理會計信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
以下營銷策略類費用預(yù)算描述錯誤的是（）。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)（）是固定不變的。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
某企業(yè)在編制制造費用預(yù)算時，已知全年變動制造費用額為4020元，全年固定制造費用額為10000元，其中折舊費為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為（）。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。
在實踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。