A.財務(wù)部門
B.生產(chǎn)部門
C.銷售部門
D.采購部門
E.后勤部門
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A.財稅法規(guī)
B.管理能力
C.戰(zhàn)略決策支持能力
D.執(zhí)行力
A.銷售預(yù)算
B.人員預(yù)算
C.固定成本
D.費用預(yù)算
E.投資預(yù)算
A.訂單作業(yè)
B.采購作業(yè)
C.進貨作業(yè)
D.質(zhì)量檢驗作業(yè)
E.生產(chǎn)作業(yè)
A.是一種需求拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)
B.通常將存貨數(shù)量減少到最低水
C.更強調(diào)質(zhì)量控制
D.成本的可溯性大為增強
E.成本計算的準確性大大提高
A.正常廢品數(shù)量=(投入生產(chǎn)數(shù)量-在產(chǎn)品數(shù)量)×正常廢品率
B.正常廢品數(shù)量=(月初在產(chǎn)品數(shù)量+本月投產(chǎn)數(shù)量)×正常廢品率
C.正常廢品數(shù)量=(月初在產(chǎn)品數(shù)量+本月投產(chǎn)數(shù)量-總廢品數(shù)量-月末在產(chǎn)品數(shù)量)×正常廢品率
D.正常廢品數(shù)量=(月初在產(chǎn)品數(shù)量+本月投產(chǎn)數(shù)量-月末在產(chǎn)品數(shù)量)×正常廢品率
E.非正常廢品數(shù)量=總廢品數(shù)量-正常廢品數(shù)量
最新試題
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對()進行滾動式的預(yù)測和管理。
變動成本法適用于()企業(yè)。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結(jié)果的掌握。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
下列各項中,不屬于控制活動要素的是()。
標準成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。