A.市場組合法
B.多因素指數(shù)法
C.回歸分析法
D.品牌發(fā)展指數(shù)法
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A.生產(chǎn)成本
B.銷售成本
C.總成本
D.固定成本
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.威脅
A.高風險、高機遇
B.高風險、低機遇
C.低風險、高機遇
D.低風險、低機遇
A.找到提高銷售團隊、廣告、銷售促銷和分銷效率的方法
B.找到更好、更多的產(chǎn)品
C.雇傭更好的營銷人員
D.投入更多的資金
A.降低顧客流失率
B.延長顧客關系的持續(xù)時間
C.與利潤率較低的客戶進行盈利性合作
最新試題
營銷者應該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置,銷售頻率的一個重要驅動因素是產(chǎn)品消耗率,其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快,他們回到市場復購的速度就會越慢。
文化指的是一個群體的生活方式,即他們所接受的行為、信念、價值觀和符號,通常不需要經(jīng)過思考,而是通過溝通和模仿代代相傳。
戰(zhàn)略目標市場選擇的側重點是公司可以用來觸達這些客戶的方法。
營銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動作等方式去表達信息。
社會責任營銷認為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計劃,營銷者需要注意的趨勢包括()
對客戶進行常規(guī)溝通,以及在正確的時間對正確的人說正確的話和做正確的事,對有效營銷至關重要。
識別目標受眾和設計溝通信息是決定公司溝通行動的兩個關鍵組成部分。
將顧客細分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
市場領導者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶,通過為目標市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢,贏得一定份額的新客戶。
價值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本,定位與價值主張不同定位,瞄準的是消費者為什么選擇該公司供應品的關鍵優(yōu)勢。