海東企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算。供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，其費用分配情況：
（1）供電車間為A、B、C三種產(chǎn)品直接提供生產(chǎn)用電力，為車間、廠部提供照明用電，產(chǎn)品共同耗用的電費，按生產(chǎn)工時比例分配。
（2）機修車間為各車間、部門提供修理勞務(wù)，其費用按所提供的修理工時直接分配。
1.20×7年7月份輔助生產(chǎn)車間發(fā)生各項費用如下：
（1）分配原材料費用，其中：供電車間負(fù)擔(dān)12000元，機修車間負(fù)擔(dān)14000元。
（2）分配工資費用，其中：供電車間負(fù)擔(dān)1500元，機修車間負(fù)擔(dān)2500元。
（3）計提職工福利費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)200元，機修車間負(fù)擔(dān)350元。
（4）以銀行存款支付支付辦公費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)600元，機修車間負(fù)擔(dān)850元。
（5）以銀行存款支付支付勞動保護費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)1500元，機修車間負(fù)擔(dān)1000元。
（6）以銀行存款支付支付運輸費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)400元，機修車間負(fù)擔(dān)200元。
（7）計提折舊費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)3000元，機修車間負(fù)擔(dān)2500元。
（8）攤銷修理費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)3000元，機修車間負(fù)擔(dān)2500元。
注：以上（4）、（5）、（6）均由銀行存款支付。
2.20×7年7月份輔助生產(chǎn)車間對生產(chǎn)車間、管理部門及產(chǎn)品提供的生產(chǎn)工時及機修工時見下表。

采用直接分配法（見下表），計算各產(chǎn)品、各部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費用，并根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。

海東企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算。供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，其費用分配情況：
（1）供電車間為A、B、C三種產(chǎn)品直接提供生產(chǎn)用電力，為車間、廠部提供照明用電，產(chǎn)品共同耗用的電費，按生產(chǎn)工時比例分配。
（2）機修車間為各車間、部門提供修理勞務(wù)，其費用按所提供的修理工時直接分配。
1.20×7年7月份輔助生產(chǎn)車間發(fā)生各項費用如下：
（1）分配原材料費用，其中：供電車間負(fù)擔(dān)12000元，機修車間負(fù)擔(dān)14000元。
（2）分配工資費用，其中：供電車間負(fù)擔(dān)1500元，機修車間負(fù)擔(dān)2500元。
（3）計提職工福利費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)200元，機修車間負(fù)擔(dān)350元。
（4）以銀行存款支付支付辦公費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)600元，機修車間負(fù)擔(dān)850元。
（5）以銀行存款支付支付勞動保護費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)1500元，機修車間負(fù)擔(dān)1000元。
（6）以銀行存款支付支付運輸費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)400元，機修車間負(fù)擔(dān)200元。
（7）計提折舊費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)3000元，機修車間負(fù)擔(dān)2500元。
（8）攤銷修理費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)3000元，機修車間負(fù)擔(dān)2500元。
注：以上（4）、（5）、（6）均由銀行存款支付。
2.20×7年7月份輔助生產(chǎn)車間對生產(chǎn)車間、管理部門及產(chǎn)品提供的生產(chǎn)工時及機修工時見下表。

根據(jù)資料1編制會計分錄，登記輔助生產(chǎn)明細賬。

海東企業(yè)有兩個基本生產(chǎn)車間和一個供電車間、一個機修車間。第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品，第二生產(chǎn)車間生產(chǎn)C產(chǎn)品。
1.耗用材料的分配：
（1）該廠20×7年7月份材料成本差異率為+4%（包括燃料）。
（2）第一生產(chǎn)車間A、B兩種產(chǎn)品共同耗用原材料按定額費用的比例進行分配，共同耗用燃料按A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量比例分配（原材料、燃料耗用情況見表）。兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量及定額資料如下：A產(chǎn)品產(chǎn)量1000件，原材料單件消耗定額30元。B產(chǎn)品產(chǎn)量l400件，原材料單件消耗定額25元。
2.人工費用的資料：
（1）該企業(yè)20×7年7月各車間、部門的工資匯總表見表。
（2）第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資及福利費，按A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時進行分配，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為28000小時，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為30000小時，第二生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種C產(chǎn)品，所以其生產(chǎn)工人工資及福利費全部計入C產(chǎn)品的成本（該廠提取的職工福利費按工資額的14%計提）。

根據(jù)資料2，編制“工資及福利費用分配表”。

海東企業(yè)有兩個基本生產(chǎn)車間和一個供電車間、一個機修車間。第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品，第二生產(chǎn)車間生產(chǎn)C產(chǎn)品。
1.耗用材料的分配：
（1）該廠20×7年7月份材料成本差異率為+4%（包括燃料）。
（2）第一生產(chǎn)車間A、B兩種產(chǎn)品共同耗用原材料按定額費用的比例進行分配，共同耗用燃料按A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量比例分配（原材料、燃料耗用情況見表）。兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量及定額資料如下：A產(chǎn)品產(chǎn)量1000件，原材料單件消耗定額30元。B產(chǎn)品產(chǎn)量l400件，原材料單件消耗定額25元。
2.人工費用的資料：
（1）該企業(yè)20×7年7月各車間、部門的工資匯總表見表。
（2）第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資及福利費，按A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時進行分配，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為28000小時，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為30000小時，第二生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種C產(chǎn)品，所以其生產(chǎn)工人工資及福利費全部計入C產(chǎn)品的成本（該廠提取的職工福利費按工資額的14%計提）。

根據(jù)資料1，編制“燃料費用分配表”和“原材料費用分配表”。

海東企業(yè)20×7年7月生產(chǎn)的甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A、B兩種原材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。具體資料如下：
1.甲產(chǎn)品投產(chǎn)400件，原材料消耗定額為A材料8千克，B材料3千克。
2.乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料消耗定額為A材料5千克，B材料4千克。
3.甲、乙兩種產(chǎn)品實際消耗總量為：A材料4116千克，B材料2060千克。
4.材料實際單價為：A材料8元/千克，B材料6元/千克。
根據(jù)定額消耗量的比例，分配甲、乙兩種產(chǎn)品原材料費用。填入下表。