下列不屬于預(yù)算編制方法的是（）

若公司面對競爭準(zhǔn)備降價10%，其他條件不變，則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本？

預(yù)測下年度保本銷售量；

使用機(jī)器小時分配間接費用，計算所討論項目的全部成本。假定報價是完全生產(chǎn)成本加25%，車間經(jīng)理的報價應(yīng)是多少？

影響企業(yè)定價決策的因素有哪些？按照定價決策所考慮的主要因素，如何將定價決策方法分類？

黃河公司決定從本年度增長利潤中提取25000元進(jìn)行投資，希望今后10年內(nèi)每年末能得到相等金額的款項發(fā)放獎金，若預(yù)期投資報酬率為8%，求每年末可得到多少金額的款項？

若直接人工增加15%，要維持目前貢獻(xiàn)邊際率，則單位售價應(yīng)提高多少？

根據(jù)案例，預(yù)測下年度保本銷售量；

建立維修部門工資費用的成本性態(tài)模型，并估計維修部門工作60000個小時的維修費用。

全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合？