判斷題《集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井設(shè)計(jì)管理辦法》明確強(qiáng)調(diào),設(shè)計(jì)編制要切合淮北礦區(qū)實(shí)際情況,落實(shí)“全資源、大聯(lián)合、盯中心、利治災(zāi)、順斷層、先區(qū)段、后系統(tǒng)、平直簡(jiǎn)、一次設(shè)計(jì)、分步實(shí)施”32字方針。

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集團(tuán)公司將按照權(quán)責(zé)一致、放管結(jié)合的原則,完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問(wèn)責(zé)清單,加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問(wèn)責(zé)力度。

題型:判斷題

越是困難時(shí)期,越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì),鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁。

題型:判斷題

淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見(jiàn)指出,深化改革創(chuàng)新,必須以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問(wèn)題為著力點(diǎn)。

題型:判斷題

嚴(yán)格控制獎(jiǎng)金發(fā)放,集團(tuán)公司范圍內(nèi)各單位、各部門(mén)除保留安全獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)外,其他獎(jiǎng)金一律取消。

題型:判斷題

集團(tuán)公司不再對(duì)領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的退休職工、失獨(dú)退休職工一次性補(bǔ)助審核,由各單位負(fù)責(zé)審核。

題型:判斷題

集團(tuán)公司年底對(duì)各單位計(jì)劃生育目標(biāo)管理進(jìn)行評(píng)比和抵押兌現(xiàn)。

題型:判斷題

堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主,是宣傳思想工作必須遵循的重要方針。

題型:判斷題

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是加強(qiáng)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理的第一責(zé)任人,要高度重視、親自過(guò)問(wèn),進(jìn)一步規(guī)范制度、控制標(biāo)準(zhǔn),確保費(fèi)用支出得到有效控制。

題型:判斷題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),面對(duì)困境,領(lǐng)導(dǎo)干部要保持樂(lè)觀心態(tài),保持攻堅(jiān)克難的信心和毅力,把握好時(shí)機(jī)。

題型:判斷題

集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,公司機(jī)關(guān)科級(jí)(含處室副總)及以下員工績(jī)效考核,由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)開(kāi)展,結(jié)果報(bào)公司機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦公室,績(jī)效考核結(jié)果與年度履職考核掛鉤。

題型:判斷題