單項(xiàng)選擇題每日下午向工作流程負(fù)責(zé)人作簡(jiǎn)要匯報(bào)，時(shí)間應(yīng)在（）范圍內(nèi)

A.5min
B.10min
C.25min
D.35min


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1.單項(xiàng)選擇題目視化工廠6要素中基礎(chǔ)：能力建設(shè)是（）

A.能力建設(shè)可視化：可視化的學(xué)習(xí)環(huán)境，高效的能力建設(shè)
B.能力建設(shè)可視化：可視化異常清晰
C.能力建設(shè)可視化：標(biāo)準(zhǔn)流程學(xué)習(xí)可視化
D.能力建設(shè)可視化：業(yè)績(jī)能力可視化并問(wèn)題及時(shí)解決

2.單項(xiàng)選擇題使用目視化管理的用途不可以是：（）

A.實(shí)時(shí)確認(rèn)提示以消除生產(chǎn)中的問(wèn)題
B.展示指標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)
C.加快工廠內(nèi)部的流通
D.創(chuàng)建“一眼縱觀全局”的效果

3.單項(xiàng)選擇題目視化工廠6要素是保證流程穩(wěn)定和持續(xù)改善的有效方法，下列不是的是：（）

A.現(xiàn)場(chǎng)可視化：異常清晰
B.過(guò)程控制可視化：過(guò)程控制實(shí)時(shí)
C.分享改善活動(dòng)的成功事例
D.問(wèn)題和改善可視化：?jiǎn)栴}及時(shí)解決

4.單項(xiàng)選擇題下列不是顯示狀態(tài)的（）

A.安裝狀態(tài)燈，顯示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)
B.使用顏色編碼板和顯示板顯示出生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)量達(dá)成，異常狀態(tài)
C.展示對(duì)存在問(wèn)題的實(shí)時(shí)跟蹤反饋
D.運(yùn)用圖表公布5S審計(jì)結(jié)果

5.單項(xiàng)選擇題目視化管理不清晰透明地顯示生產(chǎn)中是（）

A.應(yīng)該是什么樣的
B.實(shí)際是什么樣的
C.改善的效果
D.實(shí)際和期望的差距