簡(jiǎn)述特訓(xùn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成本與費(fèi)用管理。

總部是指特許人建立的用于發(fā)展、管理和經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)體系的機(jī)構(gòu)，它和單店、（）共同被稱為是特許經(jīng)營(yíng)體系的三個(gè)基本元素。

特許經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備應(yīng)包括：（）。

（）是在簽訂正式的特許加盟合同之前，加盟申請(qǐng)人和特許人之間簽訂的合作意向。

指導(dǎo)制定門店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃尤其注意以下兩個(gè)問題：一是計(jì)劃的可執(zhí)行性；二是計(jì)劃指標(biāo)的確定。

簡(jiǎn)述特許物流配送中心的管理。

一個(gè)合理的特許經(jīng)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃主要由（）構(gòu)成。

加盟店有依合同繳納以下（）費(fèi)用的義務(wù)，這些都是總部應(yīng)享有的權(quán)利。

（）指特許人或次特許人（分部）用自己的資本建立并管理的單店。

發(fā)展特許組織主要有以下策略（）。