企業(yè)申請的能力為流程級能力，審核員在現場巡視過程中觀察到的情況為：企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機制，并將流程驅動的相關的配置資源要求納入相關部門的績效考核任務，建立了兩化融合管理委員會，由各部門主管構成，主要對體系實施過程中因跨部門產生的問題進行商議處理。企業(yè)內部主要生產設備為SMT機，可采集全部數據，其他生產設備可采集部分生產數據。企業(yè)剛剛上線某國外知名品牌ERP，訪談IT管理人員，目前使用了財務模塊，后續(xù)根據使用效果和成本會考慮上線其他模塊，如生產，采購，銷售，人力等。請問該企業(yè)申請能力是否符合標準要求，如果不符合請闡述原因（）。

用戶服務細分能力包括但不限于（）。

按照T/AIITRE1003—2020的要求，與所申請能力等級對應等級的兩化融合管理體系應滿足（）等條件。

按照CL3（流程級）新型能力建設要求，包括：（）

治理體系視角的四個子視角，主要包括（）。

（）能力通?？缧滦湍芰χ饕暯侵械亩鄠€視角，覆蓋組織全局，適宜時可覆蓋相關生態(tài)合作伙伴。

按照T/AIITRE1003—2020的要求，兩化融合管理體系的新型能力診斷結果大部分滿足相應等級的要求，且一般不符合項超過3項；與同一評定結果等級不同水平層次為（）。

CL3（流程級）新型能力等級要求包括：（）

細分的新型能力需對應明確的組織邊界、（）、基礎設施與資源環(huán)境。

“實現與產品/服務創(chuàng)新相關的新技術/新產品、服務延伸與增值、主營業(yè)務增長等價值效益目標，并有效開展業(yè)態(tài)轉變，培育發(fā)展數字業(yè)務?！笔轻槍Γǎ┠芰μ岢龅囊?。