按在企業(yè)經(jīng)營中的地位分，企業(yè)經(jīng)營決策分為（）

企業(yè)管理的社會(huì)心理學(xué)方法有哪些特點(diǎn)？（）

工藝創(chuàng)新一般是指有關(guān)工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)測定等方面（）的創(chuàng)新，也包括新工藝、新設(shè)備、新工具及各種新方式方法的運(yùn)行。

企業(yè)確定經(jīng)營領(lǐng)域的正確方法是（）

企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的（）。

財(cái)務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財(cái)務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因，總結(jié)評(píng)價(jià)③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒ǎ_定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性排序正確的是（）

財(cái)務(wù)管理的方法主要有（）。

運(yùn)用逆向思維構(gòu)思新產(chǎn)品的原則是（）。

影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因?yàn)樯a(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對(duì)產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。

企業(yè)制度是企業(yè)組織行為規(guī)范的模式，大致包括企業(yè)的（）和企業(yè)管理制度等。