A.提價(jià)策略
B.降價(jià)策略
C.保本定價(jià)策略
D.薄利定價(jià)策略
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A.先近后遠(yuǎn)策略
B.先遠(yuǎn)后近策略
C.齊頭并進(jìn)策略
D.雷同策略
A.設(shè)備的故障理論與規(guī)律
B.設(shè)備的磨損理論與規(guī)律
C.設(shè)備的壽命周期理論
D.設(shè)備的磨損與故障理論
A.分類(lèi)法
B.巴雷特圖法
C.因果分析法
D.直方圖法
A.提前期法
B.生產(chǎn)周期法
C.經(jīng)濟(jì)批量法
D.在制品定額法
A.工時(shí)測(cè)定法
B.類(lèi)推比較法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.經(jīng)驗(yàn)估工法
最新試題
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。