A.職能型組織結(jié)構(gòu)是一種常用的傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B.職能型組織結(jié)構(gòu)中，職能部門禁止對(duì)非直接下屬工作部門下達(dá)工作指令
C.職能型組織結(jié)構(gòu)中，若一個(gè)工作部門有多個(gè)矛盾的指令源則會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行
D.職能型組織結(jié)構(gòu)可能會(huì)產(chǎn)生多個(gè)矛盾的指令源
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A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
A.建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程
B.單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、建設(shè)項(xiàng)目和分項(xiàng)工程
C.單項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、建設(shè)項(xiàng)目和分項(xiàng)工程
D.分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和建設(shè)項(xiàng)目
A.單件性或一次性
B.具有一定的約束條件
C.具有壽命周期
D.投資額巨大、建設(shè)周期長(zhǎng)
最新試題
下列關(guān)于施工順序安排原則說(shuō)法不合理的一項(xiàng)是（）。
施工現(xiàn)場(chǎng)禁止標(biāo)志是指（）。
下列措施不能使施工項(xiàng)目管理部門降低成本的是（）。
成倍節(jié)拍流水施工組織步驟中的第一步為繪制流水施工進(jìn)度表。
成本分析應(yīng)遵循特定的步驟，其中第一步應(yīng)為（）。
施工項(xiàng)目部的管理團(tuán)隊(duì)的核心一般為（）。
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制步驟最后一步為（）。
在工程項(xiàng)目施工中，無(wú)需嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，如發(fā)生變更，按照設(shè)計(jì)方意愿變更程序即可。
通常所說(shuō)的流水施工基本方式有等節(jié)奏流水施工、異節(jié)奏流水施工和無(wú)節(jié)奏流水施工。
平行施工或搭接施工的特點(diǎn)是不改變工作持續(xù)時(shí)間，只改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間，同時(shí)增加單位時(shí)間內(nèi)的資源需要量，這兩種方法只可單獨(dú)使用，不可同時(shí)使用。