創(chuàng)業(yè)計劃（）是整個計劃書的關(guān)鍵所在。

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險：指在創(chuàng)業(yè)過程中，由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、（）、創(chuàng)業(yè)者能力的有限性，必然會出現(xiàn)各種意想不到的情況和困難，從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標(biāo)，甚至出現(xiàn)經(jīng)營困難導(dǎo)致破產(chǎn)的局面。

創(chuàng)業(yè)計劃書不僅要描述當(dāng)前的設(shè)想，還要考慮企業(yè)的（）和目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)公司中負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的部門，是以下哪個部門？（）

創(chuàng)業(yè)過程中最常見的問題是（）

創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過程中遇到人員變動，所以在寫計劃書時應(yīng)該想一想（）

創(chuàng)業(yè)動機(jī)是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵因素，創(chuàng)業(yè)動機(jī)中最重要的是（）

創(chuàng)業(yè)計劃書的六要素包括概念、顧客、（）、能力、資本和永續(xù)經(jīng)營。

創(chuàng)業(yè)過程中，資源整合中的“快速迭代”通常是指以下哪個方面？（）

創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別和項目的選擇，是創(chuàng)業(yè)成功的（）步驟。