新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括（）等流程。

各法人機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險管理體系應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下要素（）。

新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險咨詢專家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類別分別劃分為（）五大業(yè)務(wù)專家?guī)臁?/p>

董（理）事會或其授權(quán)的風(fēng)險管理委員會要選擇確定機(jī)構(gòu)的風(fēng)險偏好，制定書面的風(fēng)險偏好要做到定性與定量指標(biāo)并重。董（理）事會要定期聽取關(guān)于風(fēng)險策略和風(fēng)險偏好體系執(zhí)行情況的報告。

各法人機(jī)構(gòu)要不需根據(jù)自身條件和外部環(huán)境，選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險補(bǔ)償、風(fēng)險控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理工具，采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險。

各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)風(fēng)險偏好的日常管理，做好風(fēng)險偏好的執(zhí)行、監(jiān)測和執(zhí)行情況報告以及調(diào)整風(fēng)險偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時，負(fù)責(zé)提出解決方案并實施。

各法人機(jī)構(gòu)要合理確定各類風(fēng)險報告的責(zé)任部門，（）。

各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要建立（）執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制，確保風(fēng)險偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實施。

各類風(fēng)險包括（）、國別風(fēng)險、銀行賬簿利率風(fēng)險、信息科技風(fēng)險以及其他風(fēng)險。

各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險限額管理的政策和程序，建立風(fēng)險限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報告和處理制度。