A.鼓勵(lì)新建議和新概念
B.尋找大量需要進(jìn)步一步考察和分析的創(chuàng)意
C.提出解決方案
D.厘清思路
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A.財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.硬數(shù)據(jù)指標(biāo)
C.非財(cái)務(wù)指標(biāo)
D.外部指標(biāo)定性
A.外觀樣式
B.結(jié)構(gòu)邏輯
C.語(yǔ)言文字
D.內(nèi)容分析咨詢
A.分析質(zhì)量
B.變革反應(yīng)
C.需求確認(rèn)
D.變革情境
A.地點(diǎn)
B.排演
C.最終方案
D.道具演示
A.聚焦基于戰(zhàn)略的問(wèn)題解決
B.自始至終強(qiáng)調(diào)并堅(jiān)持互動(dòng)與參與
C.關(guān)注人的業(yè)務(wù)內(nèi)升力
D.限于知識(shí)、技能的獲取
最新試題
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過(guò)程()
簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。
戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括()
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。