A.供應(yīng)鏈信息
B.供應(yīng)鏈資源
C.供應(yīng)鏈目標(biāo)管理
D.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
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A.賣出方
B.購買方
C.承運方
D.生產(chǎn)方
A.合同的制作
B.合同的簽訂
C.合同的執(zhí)行
D.合同的審批
A.可靠性
B.經(jīng)濟性
C.可維護性
D.安全性以及可擴展性
A.信息化、數(shù)字化與可視化
B.高效化、節(jié)約化
C.數(shù)字化、信息化
D.產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?/p>
A.核心企業(yè)、技術(shù)服務(wù)商、物流服務(wù)商、零售企業(yè)
B.核心企業(yè)、技術(shù)服務(wù)商、生產(chǎn)企業(yè)
C.核心企業(yè)、技術(shù)服務(wù)商、物流服務(wù)商及金融/支付企業(yè)
D.核心企業(yè)、技術(shù)服務(wù)商、物流服務(wù)商
最新試題
如果長期和短期的產(chǎn)能與需求基本匹配，適宜采用的產(chǎn)能規(guī)劃決策是（）
生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應(yīng)鏈響應(yīng)性的一個能力，供應(yīng)鏈中與響應(yīng)有關(guān)的能力越多，其響應(yīng)性就越好。
引進新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)自身數(shù)字化、智能化升級是供應(yīng)鏈數(shù)字化運營方案實施的一個路徑。
供應(yīng)商開發(fā)項目的實施可以是（）情況推動的。
確定服務(wù)水平是物料庫存管理的重要環(huán)節(jié)，要滿足較高的服務(wù)水平，就需要保持較高的安全庫存量。
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容，該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有（）
制定供應(yīng)鏈創(chuàng)新方案必須以供應(yīng)鏈創(chuàng)新環(huán)境分析為基礎(chǔ)，包括對供應(yīng)鏈創(chuàng)新的外部環(huán)境分析如市場環(huán)境分析，內(nèi)部環(huán)境分析如行業(yè)分析。
主生產(chǎn)計劃是綜合生產(chǎn)計劃向具體計劃過渡的計劃，制定主生產(chǎn)計劃后，需要制定（），以檢驗主生產(chǎn)計劃是否可行。
在設(shè)計供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時必須考慮各類供應(yīng)鏈風(fēng)險及其驅(qū)動因素，以下屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險的是（）
供應(yīng)鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析，既要分析外部環(huán)境，也要分析（）