A.組織理論
B.會(huì)議
C.數(shù)據(jù)分析
D.引導(dǎo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.層級(jí)型
B.矩陣型
C.文本型
D.上述都不對(duì)
A.敏捷項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理
B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和管理
C.敏捷團(tuán)隊(duì)自組織和自我管理
D.由PMO直接負(fù)責(zé)管理
A.專家判斷
B.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
C.組織理論
D.分析技術(shù)
A.項(xiàng)目中的角色與職責(zé)
B.問題日志
C.項(xiàng)目組織圖
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源管理
A.人員配備管理計(jì)劃
B.角色與職責(zé)
C.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖
D.資源管理計(jì)劃
最新試題
()是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
如有管理儲(chǔ)備,項(xiàng)目預(yù)算(總資金需求)=()+()
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略?()
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱()
以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)的屬性?()
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()