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管理者權(quán)力構(gòu)成分析,主要從以下六種影響力進(jìn)行分析:()、()、()、()、()、()。
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法定權(quán);獎賞權(quán);強制權(quán);表率權(quán);親和權(quán);專長權(quán)
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領(lǐng)導(dǎo)的這種影響他人的能力,就是()。
答案:
影響力
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領(lǐng)導(dǎo)實質(zhì)上是一種對他人的()力,即管理者對下屬及組織行為的影響力。
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影響
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