A.生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n
B.生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險(xiǎn)源應(yīng)定期檢測、評估、監(jiān)控
C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)將單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門批準(zhǔn)
D.生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險(xiǎn)源制定應(yīng)急預(yù)案
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A.工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法
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D.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定
最新試題
在平面匯交力系中,力的分解和力的投影有密切聯(lián)系,沒有區(qū)別。
施工項(xiàng)目組織的形式就是項(xiàng)目管理模式。
采用矩陣式的項(xiàng)目組織最大的優(yōu)勢是充分利用有限的人才對多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。
施工現(xiàn)場管理與生產(chǎn)要素管理沒有聯(lián)系。
資金管理的重點(diǎn)是核算與分析。
構(gòu)件的變形與構(gòu)件的組成和材料有直接的關(guān)系。
施工現(xiàn)場無論如何治理都改變不了臟、亂、差的狀況。
項(xiàng)目經(jīng)理部的職能是對施工項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行采購和設(shè)計(jì)管理。
質(zhì)量波動一般有兩種情況:一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動;一種是系統(tǒng)性因素引起的波動則屬異常波動。質(zhì)量控制的目標(biāo)就是要查找異常波動的因素,并加以排除,使質(zhì)量只受正常波動因素的影響,符合正態(tài)分布的規(guī)律。
預(yù)制裝配式鋼筋混凝土樓板必須有足夠的擱置長度。擱置在墻上時(shí),不宜小于100mm;擱置在梁上時(shí),不宜小于80mm。由于板的設(shè)計(jì)是按受彎構(gòu)件考慮的,因此板的側(cè)面不能伸入墻體內(nèi)形成支座。