如何認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的復(fù)雜性和多樣性的？

由于國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷人員面對(duì)的是兩個(gè)層次而非一個(gè)層次的不確定性，因此，他們?yōu)榱诉_(dá)到市場(chǎng)營(yíng)銷的種種目的，就沒有必要使可控制因素去適應(yīng)不可控制因素。

（）側(cè)重分析影響國(guó)際營(yíng)銷企業(yè)的外部環(huán)境。

強(qiáng)調(diào)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)不僅要適應(yīng)環(huán)境，還要積極地影響甚至改變環(huán)境，運(yùn)用六P′S 打開國(guó)際封閉市場(chǎng)，該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想屬：（）。

在軟飲料市場(chǎng)上，百事可樂公司相對(duì)于可口可樂公司而言，處于哪一種市場(chǎng)地位（）。

企業(yè)怎樣利用政治權(quán)力策略打入國(guó)際封閉的市場(chǎng)？

消費(fèi)者貨幣收入增加，只要物價(jià)上漲速度不超過(guò)貨幣收入增加速度，則實(shí)際收入仍然增加。

顧客偏好有較大的差別，且彼此不同，屬顧客偏好分布類型中的（）。

收入相同，階層不同的三個(gè)人其購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行為具有極大的相似性。

貨幣收入