A.職能式結(jié)構(gòu)；事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.有機(jī)結(jié)構(gòu)；機(jī)械結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)；職能式結(jié)構(gòu)
D.機(jī)械結(jié)構(gòu)；有機(jī)結(jié)構(gòu)
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A.組織結(jié)構(gòu)
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A.實(shí)行不同的戰(zhàn)略
B.實(shí)行不同的組織結(jié)構(gòu)
C.改變戰(zhàn)略目標(biāo)
D.實(shí)行變革
A.因地制宜理論
B.權(quán)變理論
C.隨機(jī)制宜理論
D.情境理論
A.市場(chǎng)需求
B.內(nèi)部環(huán)境
C.外部環(huán)境
D.組織結(jié)構(gòu)
A.職能式
B.事業(yè)部
C.復(fù)合式（或控股公司）
D.矩陣式
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。